Business Coaching für Familienbetriebe und inhabergeführte Unternehmen im Mittelstand. Und für Führungskräfte, die sich in ihrer Rolle weiterentwickeln wollen. Verbindlich, strukturiert, nah am Alltag. Ich arbeite an der Person, die führt und an den Strukturen, die tragen.
Ich arbeite mit Familienbetrieben. Kleine und mittelständische Unternehmen in Familienhand. Was sie eint, ist nicht die Branche, sondern die Lage der Menschen, die führen. Wo Familie und Betrieb ein System sind, hört Führung nicht bei der Unternehmenstür und nicht am Küchentisch auf.
Im Familienbetrieb führt die Familie mit, ob das so besprochen ist oder nicht. Am Küchentisch sitzt dieselbe Runde wie im Büro, nur ohne Tagesordnung. Unternehmen und Privates lässt sich da ohnehin nicht trennen — ich versuche es erst gar nicht.
Aufträge, Baustellen, Angebote am Abend. Das Team ist da, aber du bist überall mit drin.
Verantwortung für Patienten, Mitarbeiter, Dokumentation. Zwischen Sprechstunde und Stationsalltag passiert Führung nebenbei.
Du hast dir das Unternehmen aufgebaut, weil du richtig gut in deinem Fach bist. Je größer es wird, desto mehr Energie geht in Koordination und Absprachen.
Der Alltag frisst den Tag. Strategische Arbeit bleibt liegen.
Was im Betrieb ungelöst ist, kommt mit an den Familientisch. Und umgekehrt. Feierabend gibt es selten, weil die Themen dieselben bleiben.
Alles läuft über eine Person. Ohne sie stockt der Betrieb.
Unklare Rollen und fehlende Standards kosten Zeit, Geld und Menschen.
Wissen steckt in zu wenigen Köpfen. Prioritäten wechseln, Projekte werden begonnen aber nicht konsequent abgeschlossen.
Mehr Aufträge erhöhen die Belastung, während Qualität und Rentabilität sinken.
Wenn dich das trifft, dann bist du hier richtig.
Genau dort setze ich an.
Ich arbeite gleichzeitig an der Person, die führt und an den Strukturen, die das Unternehmen tragen sollen. Nicht nacheinander, nicht isoliert, sondern dort, wo beides zusammenhängt und wo Veränderung wirklich greift.
Werte, Stärken, Haltung. Wer du als Unternehmerin oder Unternehmer bist und wie du führen willst. Damit du klar entscheidest, wirksam kommunizierst und bei dir selbst bleibst.
Organigramme, Rollen, Prozesse. Nicht als Bürokratie, sondern als Fundament, damit der Betrieb nicht mehr an dir hängt, sondern eigenständig läuft.
Verantwortung, Kommunikation, Kultur. Wir machen sichtbar, was gute Zusammenarbeit ausmacht und was euer Team braucht, um wirklich stark zu sein.
Im Unbekannten liegt das größte Potenzial für Entwicklung.
Dort entsteht Klarheit, Verantwortung und neuer Handlungsspielraum. Genau diesen Prozess begleite ich: klar, verbindlich und nah an dem, was Menschen und Unternehmen im Kern bewegt.
Ich begleite Unternehmer und Führungskräfte im Mittelstand, mit über 15 Jahren Führungserfahrung und mehreren Jahren aktiver Coaching-Praxis. Seit 2023 habe ich über 34 Betriebe begleitet, den Schwerpunkt im Handwerk, viele davon über Jahre. Ich kenne die Realität inhabergeführter Betriebe, in denen der Chef selbst mit anpackt. Und ich weiß, wie es ist, zwischen Mitarbeitern, Zahlen und eigenem Anspruch zu stehen.
Das gilt für mich besonders im Familienbetrieb. Wo Betrieb und Familie nicht zu trennen sind, ist das kein Problem, das man wegorganisiert, sondern die Realität, mit der wir arbeiten. Ich nehme die Menschen dahinter ernst, nicht nur die Rollen.
Meine Art zu arbeiten ist direkt, präzise und menschlich. Keine Floskeln, keine fertigen Modelle über deinen Kopf gestülpt. Ich höre hin, frage nach und arbeite mit dir an dem, was wirklich trägt.
Niemand braucht eine fertige Blaupause fürs Leben. Jeder kann und darf seine eigene zeichnen.
Teil davon zu sein, wie ein Mensch, ein Unternehmer, seine eigene zeichnet und dabei aufhört, Mensch und Betrieb zu trennen. Das ist mein Warum.
Drei Formate, drei Wege, mit mir zu arbeiten. Welches zu dir passt, hängt davon ab, wo du stehst und was du verändern willst.
Fokussierte Begleitung mit Schwerpunkt auf dir als Unternehmer: Führungsrolle, Entscheidungen, Verantwortung und Ordnung im eigenen Arbeitsalltag.
Tiefer und breiter angelegt. Neben dir als Unternehmer werden Führungsstrukturen, Rollen und Team stärker einbezogen. Mehr Verankerung im Alltag, mehr Wirkung im Unternehmen.
Direkte Begleitung einzelner Führungskräfte, parallel zur Unternehmer-Arbeit. Besonders sinnvoll beim Aufbau einer ersten Führungsebene oder bei Rollen-Klärungen.
30 Minuten. Ohne Verpflichtung, ohne Erwartung. Wir schauen uns an, ob wir zueinander passen. Danach entscheidest du und auch ich.
Schreib mir eine Nachricht, ruf an oder meld dich über meine Kanäle.
Augen zu und durch
für Momente.
Nicht für Jahre.
